Quick Changeover কি???
Quick Changeover কি ভাবে কাজ করে?
Quick Changeover এর গুরুত্ব কতটুকু?
ছোট করে বললে Quick Changeover টা এমন -
পূর্বে যে কাজ করছিলো তা সম্পন্ন করে নতুনত্ব কে নিয়ে কাজ করার জন্য যে সূচনা মূলক কাজ করা হয় তাকেই বুঝায়।
আরও একটু সহজ করে বলি
যদি একটা প্রোডাকশন লাইনের কথা ধরি তাহলে এমন -
একটি লাইনে আগে যে স্টাইল (টি-শার্ট/ স্যান্ডেল ) এর কাজ চলছিলো কিছুক্ষণ পরে সেই কাজ আর নাই তাই অন্য স্টাইল (ধরি পোলা শার্ট / সু ) এর কাজ শুরু করতে হবে। এই নতুন স্টাইলের কাজ শুরু করতে যে সকল সেটাপ পরিবর্তন করে ( যেমন মেশিন -সুতা -গাইড ইত্যাদি ) কাজ স্বাভাবিক ভাবে করা হয় তাকেই Quick Changeover বলে।
Quick Changeover এর গুরুত্ব-টা আগে বলি -
বর্তমানে Industrial জগতে এই Quick Changeover এরগুরুত্ব বলে শেষ করা যাবেনা। এক কথায় এটি বর্তমানে প্রতি টা কোম্পানির জন্য একটা আতংক হয়ে দাঁড়িয়েছে।
কেন তাই না??
কারণ বর্তমানের কাস্টমারা ( Buyers) যে অর্ডার করেন তার কোয়ান্টিটির সংখ্যা খুব কম থাকে। যার কারণে দুই এক ঘন্টা পর পর লাইনের কাজ পরিবর্তন করতে হয়। দেখা যায় লাইন সেটাপ শুরু করেছেন আউটপুট হতে না হতেই কোয়ান্টিটি শেষ হয়ে গেছে ফলে বাধ্য হয়েই অন্য স্টাইল এর কাজ ধরতে হয়।
অনেকেই ভাবেন এমন অর্ডার না নিলেই তো পারেন। তাহলে তো এক সময় কাস্টমার (Buyers) সব চলে যাবে তখন কোম্পানি কি বন্ধ করে রাখতে হবেনা। তাই কাস্টমার ধরে রাখতে হলে সব ধরনের অর্ডার নিয়েই কাজ করতে হবে। সেটা অর্ডার ছোট কি বড় নিয়ে ভাবলে কোম্পানি কে টিকিয়ে রাখা সম্ভব হবেনা।
তাহলে কি কাস্টমার ইচ্ছে করেই এমন অর্ডার করেন???
না, সেটাও নয়।
এটাও আপনার আমার রুচির কথা ভেবে করেন।
সেটা কেমন তাইতো??
একটা উদাহরণ দিয়ে বলি
ধরেন আপনার একটা জামা কেনার দরকার পরেছে। তখন আপনি শপিংমলে গিয়ে নিশ্চিত জিজ্ঞেস করেন ইউনিক স্টাইলের ( Unique Style) কিছু আসছে কিনা?
তখন বিক্রেতা আপনার জন্য ইউনিক জামা দেখায় যা ঐ জেলায় আর একটাও নাই। এবং সেটা কেনার পরে যখন কথাও গায়ে দিয়ে যাওয়া হয় তখন নিজেকে একটু ভিন্নই মনে হয়। সেই থেকেই মনে চিন্তা চলে আসে এর পরে যা কিনবো সবই হবে ইউনিক।
এখন ঐ ব্রান্ডের যে মালিক সে ৬৪ টি জেলার জন্য মাত্র ঐ ৬৪ পিচই বানিয়েছেন। শুধু মাত্র আপনার আমার মতন কাস্টমারের কথা ভেবে।
তো ১০০০ টি শার্ট যদি ৫টি দেশে পাঠানো হয় তাহলে সেটা কি ইউনিক হবেনা??
অবশ্যই ইউনিক।।।।
এ থেকেই এখন সকল কোম্পানির কাস্টমার এমন কম সংখ্যা কোয়ান্টিটির অর্ডার করেন। যা করতে গিয়ে কোম্পানির বারোটা বেজে যায়।
তাই যে কোম্পানির Quick Changeover টিম যত বেশি স্ট্রংগার তারা তত ভালো ইফিসিয়েন্সি তুলতে পারেন।
কারণ এই Changeover এর কারণে যে বিশাল একটা সময় কোম্পানির লস হয় তা কোনো কোম্পানির মালিক এনালাইসিস করলে তার চোখ কপালে চলে যাবে। কিন্তু বাস্তবতা মানতেই হবে।
তাহলে সেটা কন্ট্রোল করা বা কমানোর কি কোনো উপায় নাই???
আছে, যে কাজ ২-৫/৮ ঘন্টা সময় লাগে সেটা কমিয়ে ১-৩/৪ ঘন্টার মধ্যে কন্ট্রোল করা যেতে পারে।
সেটা কিভাবে কাজ করে তাই তো??
কোনো কাজ প্রোডাকশনে যাবার পূর্বে এই changeover time কমাতে দুটি ভাগে কাজকে ভাগ করতে হবে
১- Internal work ( লাইনের ভিতরের কাজ)
২- External work ( লাইনের বাইরের কাজ)
Internal work ( লাইনের ভিতরের কাজ) -
মেশিন পরিবর্তন, নিডল পরিবর্তন, গাইড পরিবর্তন ছাড়াও অনেক কাজ করতে হয়।
External work ( লাইনের বাইরের কাজ)-
ডকুমেন্টেশন, স্যাম্পল কালেকশন, এক্সেসরিজ রেডি করা ছাড়াও অনেক কাজ করতে হয়।
যা ঐ কোম্পানির আই.ই ( IE) বিভাগের লোকজন ছাড়াও সকলেই সাহায্য করে থাকেন।
তাই কোম্পানি কে অধিক মুনাফা দিতে এই quick changeover এর প্রতি কঠোর ভাবে নজর দিতে হবে। অন্তত এইকাজের সময় যেন কোনো ভাবেই অতিরিক্ত সময় নষ্ট না হয়।
তাই কোনো কোম্পানির মালিক থেকে সুপারভাইজার পর্যন্ত সকলকেই এই বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে। তবেই মাস / বছর শেষে মোটামুটি ভালো অংকের ক্যাশ জমা করতে পারবেন। না হলে এই সময় লসের কারণে শিপমেন্ট ডিলে হবে যার কারণে কোম্পানি কে ভর্তুকিও দিতে হবে। তাতে মাস / বছরে শেষে কোনো প্রফিট থাকবেনা।
নতুনেরা quick changeover সম্পর্কে আরো বিস্তারিত জানতে হলে পারসোনালি নক করতে পারেন। অংশগ্রহণ করতে পারেন ফ্রী ক্লাসেও।
Liton Mia
স্থান মৌচাক, কালিয়াকৈর, গাজীপুর
ধন্যবাদ।।।
কোন মন্তব্য নেই:
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন