নিডেল ডাউন টাইম | Needle Downtime - Textile Lab | Textile Learning Blog
"নিডল ডাউন টাইম" হল একজন অপারেটর কতক্ষন তার সেলাই মেশিনের সুঁচের মাধ্যমে কাপড় সেলাই করছেন তার একটা পরিমাপ , তার মেশিনের সুঁচটা তার পুরো কর্ম ঘন্টার কত শতাংশ সময় জুড়ে ওঠানামা করছে তার একটা হিসেব নিকেশ। আমরা যারা এই শিল্পের সাথে জড়িত তারা কম বেশি সবাই জানি যে এই দিক টাতে আমরা এখনো করিৎকর্মা বা পটু হয়ে উঠতে পারিনি । আমাদের কর্মী বাহিনী কে এখনো যথার্থ আন্তরিকতার সাথে আমরা এই কাজ গুলোতে মানসিক ভাবে জড়িয়ে ফেলতে পারিনি বা চেষ্টাও করিনি। কালের পরিক্রমায় আমাদের কর্মীবাহিনী কিন্তু একটা পর্যায় পর্যন্ত দক্ষ হয়ে উঠেছে কিন্তু তারা যতটা সময় কাজের পিছনে ব্যয় করছে তার থেকে বেশি সময় অযথা নষ্ট করছে।



এর পাশাপাশি আরো কিছু কাজ অবশ্যই তাকে নিম্নোক্ত কাজ গুলো ও করতে হয়।

১. কাপড়ের টুকরা তুলে নেয়া।

২. সেলাই মেশিনের উপরে রাখা।

৩. দুইটা টুকরা সমান্তরাল ভাবে স্থাপন করা।

৪. মেশিনের (প্রেশার ফুট ) সুঁচের নিচে সঠিক ভাবে রাখা।

৫. সেলাই করা।

৬. সুতা কেঁটে দেয়া ( যদি দরকার হয় )

৭. পরবর্তী টেবিলে বা ঝুড়িতে রেখে দেয়া।

🔶 পুরো কর্মচক্র ( সাইকেল টাইম ) যদি বিবেচনা করি, তাহলে আমরা কিন্তু দুই ধরণের কাজ পেয়ে গেলাম।

১. সব কিছু জোগাড় যন্ত্র করা।

২. সেলাই করা।

আমরা একটা গার্মেন্টসের ক্রিয়া প্রণালী যদি বিভক্ত করে দেখি তাহলে দেখতে পারবো একজন অপারেটর যদি ৬০০ মিনিট কাজের সময় পায় সারাদিনে, তার মধ্যে সর্বোচ্চ ১৫০ থেকে ২৫০ মিনিট পর্যন্ত পূর্ণোদ্যমে কাজ করে থাকে। বাকি সময় টুকু তাহলে উনারা কি করেন ?

♦ আমাদের পর্যবেক্ষণ দল একটা সমীক্ষা চালিয়ে দেখেছি , নিম্নের কাজ গুলি ওনারা সাধারণত করে থাকেন।

১. সঠিক সরবরাহের অভাবে কাজ বন্ধ করে পিছনের দিকে তাগিদ দিতে থাকেন।

২. পিছনের অপারেটরকে কাজ না দিতে পারার জন্য হালকা ভৎসনা করা।  

২. খোশ গল্পে মেতে উঠেন।  

৩. পরিবার , সন্তান, পিতামাতা কে নিয়ে চিন্তা , দুশ্চিন্তা করেন।  

৪. বাথরুমে যান।  

৫. অনেকেই হতাশাগ্রস্ত হয়েই চুপ করেই থাকেন সবসময়।

৬. একটু বিশ্রাম নিয়ে নেন। 

৭. কারো সাথে কথা বলা বা দেখা করার প্রয়োজনীয়তা সেরে নেন।   


আমরা দুই ভাবে এই "নিডল ডাউন টাইম" এর সঠিক তথ্য সংগ্রহ করতে পারি। 

১. পরিসংখ্যান তথ্য বিশ্লেষণ ( ওয়ার্ক স্যাম্পলিং মেথড ) 

২. পুরো কর্মচক্র বিশ্লেষণ।

Name of Author : 
Habibur Rahman
Smart Factory 4.0 Consultant for Textile Apparel Industries.
Follow Him on Linkedin :

নিডেল ডাউন টাইম | Needle Downtime

"নিডল ডাউন টাইম" হল একজন অপারেটর কতক্ষন তার সেলাই মেশিনের সুঁচের মাধ্যমে কাপড় সেলাই করছেন তার একটা পরিমাপ , তার মেশিনের সুঁচটা তার পুরো কর্ম ঘন্টার কত শতাংশ সময় জুড়ে ওঠানামা করছে তার একটা হিসেব নিকেশ। আমরা যারা এই শিল্পের সাথে জড়িত তারা কম বেশি সবাই জানি যে এই দিক টাতে আমরা এখনো করিৎকর্মা বা পটু হয়ে উঠতে পারিনি । আমাদের কর্মী বাহিনী কে এখনো যথার্থ আন্তরিকতার সাথে আমরা এই কাজ গুলোতে মানসিক ভাবে জড়িয়ে ফেলতে পারিনি বা চেষ্টাও করিনি। কালের পরিক্রমায় আমাদের কর্মীবাহিনী কিন্তু একটা পর্যায় পর্যন্ত দক্ষ হয়ে উঠেছে কিন্তু তারা যতটা সময় কাজের পিছনে ব্যয় করছে তার থেকে বেশি সময় অযথা নষ্ট করছে।



এর পাশাপাশি আরো কিছু কাজ অবশ্যই তাকে নিম্নোক্ত কাজ গুলো ও করতে হয়।

১. কাপড়ের টুকরা তুলে নেয়া।

২. সেলাই মেশিনের উপরে রাখা।

৩. দুইটা টুকরা সমান্তরাল ভাবে স্থাপন করা।

৪. মেশিনের (প্রেশার ফুট ) সুঁচের নিচে সঠিক ভাবে রাখা।

৫. সেলাই করা।

৬. সুতা কেঁটে দেয়া ( যদি দরকার হয় )

৭. পরবর্তী টেবিলে বা ঝুড়িতে রেখে দেয়া।

🔶 পুরো কর্মচক্র ( সাইকেল টাইম ) যদি বিবেচনা করি, তাহলে আমরা কিন্তু দুই ধরণের কাজ পেয়ে গেলাম।

১. সব কিছু জোগাড় যন্ত্র করা।

২. সেলাই করা।

আমরা একটা গার্মেন্টসের ক্রিয়া প্রণালী যদি বিভক্ত করে দেখি তাহলে দেখতে পারবো একজন অপারেটর যদি ৬০০ মিনিট কাজের সময় পায় সারাদিনে, তার মধ্যে সর্বোচ্চ ১৫০ থেকে ২৫০ মিনিট পর্যন্ত পূর্ণোদ্যমে কাজ করে থাকে। বাকি সময় টুকু তাহলে উনারা কি করেন ?

♦ আমাদের পর্যবেক্ষণ দল একটা সমীক্ষা চালিয়ে দেখেছি , নিম্নের কাজ গুলি ওনারা সাধারণত করে থাকেন।

১. সঠিক সরবরাহের অভাবে কাজ বন্ধ করে পিছনের দিকে তাগিদ দিতে থাকেন।

২. পিছনের অপারেটরকে কাজ না দিতে পারার জন্য হালকা ভৎসনা করা।  

২. খোশ গল্পে মেতে উঠেন।  

৩. পরিবার , সন্তান, পিতামাতা কে নিয়ে চিন্তা , দুশ্চিন্তা করেন।  

৪. বাথরুমে যান।  

৫. অনেকেই হতাশাগ্রস্ত হয়েই চুপ করেই থাকেন সবসময়।

৬. একটু বিশ্রাম নিয়ে নেন। 

৭. কারো সাথে কথা বলা বা দেখা করার প্রয়োজনীয়তা সেরে নেন।   


আমরা দুই ভাবে এই "নিডল ডাউন টাইম" এর সঠিক তথ্য সংগ্রহ করতে পারি। 

১. পরিসংখ্যান তথ্য বিশ্লেষণ ( ওয়ার্ক স্যাম্পলিং মেথড ) 

২. পুরো কর্মচক্র বিশ্লেষণ।

Name of Author : 
Habibur Rahman
Smart Factory 4.0 Consultant for Textile Apparel Industries.
Follow Him on Linkedin :

কোন মন্তব্য নেই: