SOP For managers/ Responsibility of Manager
একটি সম্পুর্ন ইউনিট এর কোয়ালিটি ইন-চার্জ হিসাবে নিম্নোলিখিত দায়ীত্ব কতব্য পালন করতে হবে।দায়ীত্ব কর্তব্য সমুহ নিম্নে ধারাবাহিক ভাবে বর্ণনা করা হল।
১। রিপোটিং করার নিয়মাবলীঃ
প্রতিদিন সকাল নয়টার মধ্যে নিজ ইউনিট এর কোয়ালিটি স্টাটাস ম্যানেজারকে জানাতে হবে।
(ক) রানিং স্টাইল সমুহ।
(খ) প্রডাকশন স্টাটাস।
(গ) প্রত্যেক লাইনের ডি.এইস.ইউ ও ডিফেক্টিভ পারসেন্টেজ।
(ঘ) বায়ার ইন-লাইন ও ফাইনাল রিপোর্ট।
(ঙ) কিউ,এ আউয়ারলি রিপোর্ট সামারি।
(চ) পি,পি মিটিং এর বিষয় উইথ পি,পি রেজিস্টার।
(ছ) স্পেশাল কমেন্টস।
(জ) ম্যান পাওয়ার কন্ট্রল।
(ঝ) ডেইলি প্লান।
(ঞ)নতুন স্টাইল এর স্টাইল এ্যপ্রুভ করাতে হবে।
২। ইউনিট পরিচালনাঃ
(ক) প্রত্যেক সুপারভাইসর কে তার নিজ নিজ কাজ বুঝিয়ে দিতে হবে এবং সফল ভাবে কাজ বুঝে নিতে হবে।
(খ) নিজ ইউনিটের সকল সেকশনের সফলতা ও ব্যার্থতার সমস্ত দায়ভার নিজেকে গ্রহন করতে হবে।
(গ) নিজ ইউনিটের সকল সেকশন (কাটিং,সুইং এবং ফিনিসিং ) যাবতীয় ডিসিশন নিজে প্রদান করতে হবে।
৩। সাপ্তাহিক মিটিংঃ
৩। সাপ্তাহিক মিটিংঃ
(ক).প্রতি সপ্তাহের মিটিং এর দিনে সাপ্তাহিক প্লান জানাতে হবে।
# সপ্তাহের রানিং বায়ার।
# সপ্তাহের টোটাল অডার কোয়ান্টিটি।
# পি.পি মিটিং।
# ইনস্পেকশন ডেট।
# বায়ার ইনেস্পেকটর মোটিভেসন প্লান।
# সাপ্তাহিক ডিফেক্ট রিডুইসিং।
# ইন্সপেকশন ফেল হলে তার রুট কজ এনালালাইসিস।
# সাপ্তাহিক ডিফেক্ট রিডুইসিং।
# ইন্সপেকশন ফেল হলে তার রুট কজ এনালালাইসিস।
1 টি মন্তব্য:
nice
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন